2023年，章贡区国资办将继续深化国资国企改革，完善现代企业制度，加强国资监管，推进混合所有制改革，为我区经济建设添砖加瓦。

    1.打好三年行动收官战。2023年是国资国企改革创新发展三年行动收官年，按照《章贡区国资国企改革创新发展三年行动实施方案（2021-2023年）》时间点、路线图，全力以赴、团结拼搏，对标对表，全面完成改革创新工作，努力推进区属国企“三项制度”改革，打好国企改革创新三年行动收官战。

    2.全面推进融资平台优化升级。一是认真贯彻省委、省政府和市委、市政府关于推进地方政府融资平台优化升级的决策部署，坚持问题导向，通力合作、开拓创新、锐意进取，促进区属平台公司高质量、可持续发展，更好地服务全区经济社会大局。二是统筹运用多种财政和金融手段，稳妥有序化解存量隐性债务，确保2026年将政府隐性债务化解完毕。合理整合区属融资平台企业内部资源，搭建和培育具有市场竞争力的业务板块，充分调动和发挥平台企业在各自领域的作用，为我区经济发展做出新的贡献。三是充实赣州建兴控股集团资产规模，力争更早实现主体信用评级提升至AA+。赣州创新投力争更早实现主体信用评级达到AA-，不断增强融资能力，作出更大国企贡献。

    3.加快推进资产注入工作。一是开展一次全区性资产清查。对全区各行政事业单位、区属国有企业资产情况进行全面清查，为进一步加强全区国有资产监督管理奠定基础。二是整合优质资产（资源）注入平台公司。对清查梳理出来的区直行政事业优质资产（非公益性资产）、有关特许经营权，制定划转注入计划，分期分批划转注入区属融资平台公司不断壮大融资平台公司实力，提升融资能力，为平台公司提升信用等级打下扎实基础。三是要利用闲置土地、资产做成经营性资产，做大企业营收，增强区属国有企业自营业务。

    4.完善国有企业监管制度。一是修订完善并印发《章贡区行政事业单位经营性资产和企业国有资产经营管理办法》。二是根据《关于进一步加强区属国有企业管理的实施意见》精神，制定符合区属国有企业实际的经营业绩考核细则，健全完善经营业绩考核评价体系和激励约束机制，充分调动国有企业积极性创造性，促进国有企业持续健康发展。

    5.严格执行债务风险管控。一是建立国企金融风险台账，对企业债务风险实时监控，掌握企业债务情况，及时处理债务风险。二是规范国有企业投融资审批备案流程，建立健全企业投融资、担保监管的决策、管理、风险防范和控制制度。三是完善管控督查制度，指导企业对投资项目进行全面审查，对投资盈利项目与合作方协商收益分红，提高投资收益，对投资亏损项目进行分析研判，对无发展前途，亏损较大的投资项目，协商收回资金或转让股权以减少损失。

    6.加大央企入赣对接力度。年初完成“央企援赣促振兴”签约会，推动国务院国资委来章贡区召开一次面向央企的推介会。按照《国务院国资委2022-2025年对口支援江西省赣州市章贡区（含赣州经济技术开发区）实施方案》文件要求，根据产业分工，建立央企对接任务“交办制”，建立“一对一”对接服务手册，加快构建产业、人才、项目、技术等相结合的对口支援工作新格局。

    7.强化国资基层党建质量。一是紧密结合党的二十大精神，面向区国资系统全体党员开展多形式、分层次、全覆盖的全员培训，集中开展党的二十大精神宣讲活动。全面加强区属国有企业党的领导，贯彻落实《关于区属国有企业在完善公司治理中加强党的领导的若干措施》。二是进一步强化党风廉政建设，加强对企业项目投资、工程招投标、产权转让、资产出租经营的日常监督，把党风廉政建设有机融入、有效渗透到企业经营管理中，切实做到廉洁办企。三是持续推进“一企一品”党建品牌创建，通过打造“党支部建在重点项目上”“党建引领企业发展”等一批可复制、可推广的项目，激发国企各级基层党组织的生机和活力，使“根”和“魂”在国资系统得到不断深植和筑牢。