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章贡区城管局2014年工作总结暨2015年工作计划

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  今年以来,我局按照区委、区政府的总体部署,紧紧围绕全面加快赣南苏区振兴发展和章贡“五区建设”,真抓实干、攻坚克难,着力理顺中心城区城市管理工作运行机制不断创新城市管理工作模式,扎实推进民生实事、重点工程及“治脏治乱治堵”工作,大力抓好班子建设和队伍建设,各项工作任务取得了预期的效果,现将我局2014年工作总结如下:

  一、积极打造城市管理工作特色亮点

  (一)城市管理运行机制进一步理顺明确《章贡区城市管理运行方案》,依照属地管理、重心下移、谁管理谁负责、分区块落实责任的原则,充分发挥镇(街)、居的主体作用,建立区、镇(街办)齐抓共管,有利于管理、作业、执法协同互动的城市管理新格局。2014年9月1日完成了环卫体制的调整,将赣江、解放、东外、南外及水南所辖区域内环境卫生管理部分事权及人、财、物一并划转至街办(镇)进行一体化管理。

  (二) 静态停车实现智能化计时管理为规范中心城区停车秩序,缓解停车难矛盾,我局创新静态停车管理模式,从深圳引进国内先进道路停车智能化管理系统,实现停车管理信息化与智能化。目前,已在老城区18主要商业街区路段完成安装906车辆泊位探测设备及后台数据中心建设,启用智能计时收费。道路停车泊位周转率从2.4次/泊位,提高到6.5次/泊位,城区主要商业路段停车难问题得到明显改善。

  (三)“数字城管”建设工作初步形成。结合智慧社区建设,我局充分整合市、区数字化城市管理资源,建立区级数字城管网格体系。目前12个区级职能单位已安装数字城管网络专线并启用,开通手机城管通业务,初步建成区级数字化城市管理平台。着力形成发现及时、处置快速、解决有效、监督有力的城市管理新模式,提高工作效能。

  二、全力推进市、区重点工作

  (一)纵深推进中心城区“治脏治乱治堵“工作。一年来,我局主动围绕市、区工作大局,牵头组织开展城市管理“治脏、治乱、治堵”工作。完成街巷、庭院“综合”整治工程274项,完成打通城区8条断头路,新建、改造6个农贸市场,组织开展“全民卫生日”、单位庭院卫生评比活动,在无物管小区推行居民自治管理,改善街巷行车条件、规范停车管理,中心城区脏乱堵现象得到明显改观。

  (二)扎实推进民生实事和重点工程。根据市、区两级政府2014年民生实事意见和重点工程安排,我局按照“明确责任、保障落实”的要求,成立工作领导小组,细化目标任务,明确时间节点和责任科室。在具体工作实施中主动作为、积极沟通协调,按年初既定的目标有序推进。

  1、8座综合垃圾中转站的建设进展顺利。为改善中心城区市容环境卫生,我局在承接区级农村清洁工程中新建4座垃圾中转站的基础上,接转了市城管局建设的城区4座环卫小综合体。截止11月底,郊区4镇中转站和市城管局移交的赣南大道、801厂南侧和环卫小综合,完成前期工作及设备采购,建筑主体建设进展顺利;章江新区B17、F17垃圾中转站已完成设备采购,待与市城投公司完成站房的移交,既可投入使用。

  2、农贸市场启用、升级改造工作平稳运行。由我局下属市场建设服务中心负责的4个农贸市场的启用及3个市场的升级改造,其中东郊路、白云农贸市场改造完成并投入使用;南桥综合市场、桃子园市场建设完成分别由业主进行招商;安全隐患困扰多年东阳山市场改造已启动,协调省属单位提供场地建设过渡市场,年底可全面改造升级;三康庙市场二楼消防设施改造工程完工;沙河站东市场完成选址。

  3、城区停车难的问题得到明显改善。立足改善道路、街巷车辆通行与停车条件,引进智能停车管理系统,投入500万元在城区主要商业街区路段安装智能化停车设施906套,超额完成年初计划500套的任务。建立起停车+诱导的服务平台,通过价格杠杆和数字化管理监督,道路停车泊位周转率提升了近3倍,缓解了商业街周边路段的停车压力。

  郁孤台、稼轩路立体停车场已确立建设投资方案,在与央企合作洽谈失败后,与区建投公司立即调整工作思路,结合郁孤台历史文化街区整体运营建设,启动稼轩路立体停车库土地供应工作,确保年底能开工建设

  4、“数字城管”建设进展顺利。积极探索数字城管建设,根据市城管部门对数字城管的工作要求,我局积极配合区智慧社区建设,整合市、区城市管理平台资源,并将停车资源信息有效地提供给智慧社区的运用。区级12家责任单位安装数字城管专线并启用,开通移动城管通业务,初步建成区级数字化城市管理平台,使广大群众直接参与城市市容管理,体验数字城管带来便利。

  三、突出重点,强化治理,深入开展城市管理工作

  (一)市容秩序有新面貌。一是加大了对占道经营的检查执法力度。针对城区流动摊点、占道经营现象,印发《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》,每星期集中统一整治两至三次,全年共查纠流动摊点占道经营5600余次。二是严管严控违法违规建设行为。我局加强同市城管、规划、国土、公安等职能部门的信息互通,建立与街道(镇)的信息反馈制度,对拆违信息每周一汇总。今年共组织集中行动23次,出动人员836人次,共拆除违章建筑168处,面积20622平方米。三是加强对建筑工地余土、建筑垃圾倒运的监督落实。严控施工单位偷运乱倒建筑垃圾、遗撒遗漏行为,严格查处国道、省道、章江新区及城区出入口偷倒乱倒废土垃圾现象,全年查处乱倒建筑垃圾、偷倒余土行为45起。四是严把行政审批关。完善审批流程,严格做好道路开挖、占道堆放、余土调运、树木砍伐等各类行政审批工作,全年完成行政审批事项62件。五是严格户外广告监管。牛皮癣”小广告清理推行市场化管理,督促服务公司做好清理整治,同时加强对重点区域、路段、街巷的巡查力度,全年清理不规范户外广告条(横)幅1200余条(幅)。六是规范静态停车。今年中心城区新增泊位路段6条,泊位877个(含小街小巷泊位75个)补划不清晰泊位线5503米(泊位594个)对违章停车实施锁胎167辆次,增设文清路、健康路二轮车停放点,有序规范了城区停车秩序。

  (二)环境卫生水平有新提高。一是全面整治城区环境卫生。各街、镇环卫所负责的道路清扫保洁面积总计210.13万平方米,负责辖区无物管小区、街巷等清运点601个,全年清运垃圾量约15万吨。二是加大环卫基础设施的投入。拨环卫设施设备采购资金100万元用于购置车辆、垃圾桶、钩臂箱等环卫设备,添置移动公厕2座,新建垃圾收集点282个,添置更换垃圾桶443个,在沙河大道、新修通车道路等重点路段新增果壳箱129个。三是科学安排道路冲洗。我局保障章贡区范围内37条(中心城区20条、水南17条)道路冲洗、降尘,平均每月日常冲洗作业量达1000吨,全年完成城区日常道路冲洗保障作业任务9000吨。

  (三)集中整治力度有新突破。一是积极参与市区各类迎检保障工作。认真做好接待中央部委、省委领导视察,央视媒体来赣采访、十四届省运会测试赛暨2014年江西省青少年游泳锦标赛、全国文明城市创建测评工作、重大节日环境卫生整治及节日气氛营造工作。二是牵头组织开展市容环境卫生集中整治行动。组织各职能单位开展市容环境整治,如组织开展东阳山、三康庙、安居、瑞安等农贸市场周边秩序整治;中小学校周边环境综合治理;联合交警部门开展学校医院周边、农贸市场周边、宾馆住宿周边、餐饮娱乐周边车辆停放及人行道泊位设置专项整治三是综合保障有突破。年内组建市容环境综合服务公司,按市场化完善建立市容环卫、市政管养、园林维护队伍,提高区级市容应急保障能力。结合党的群众路线教育,为社区、居民实施管道、化粪池堵塞清理疏通91处,砍伐、修剪影响安全的枯枝树木67棵,修复沙河大道破损道路(人行道)2万余平方米。

  四、加强组织建设和队伍建设

  (一)深入开展党的群众路线教育实践活动。开展第二批党的群众路线教育实践活动以来,我局在各环节上能够按规定动作扎实推进,累计收集意见212条,转办督办处理群众来信来访反映的突出问题近500件,均建立台账,销号整改,集中力量解决了一批群众反映强烈的问题,得到了群众的满意答复。结合城管“三治”工作,对照中央八项规定和“四风”问题,开展办公场所超标清理,严格公车管理,整顿执法和停管队伍的队容风纪等专项整治,实实在在地开展教育实践活动。

  (二)加强党风廉政、反腐倡廉建设。严格贯彻落实中央八项规定,完善财务管理制度,实行公务卡消费、公务定点接待、公务用车定点加油维修制度,完善行政审批管理制度,落实单位一把手不直接分管财务和人事及局“三重一大”集体议事报告制度。认真组织党员干部集中学习了《中国共产党章程》、《党员领导干部廉洁从政若干规定》及组织开展整顿机关作风活动,加强对执法人员、停车管理员、环卫收费员的廉政警示教育,严肃查处纠正行政执法过程中的徇私舞弊、中饱私囊行为。

  (三)加强队伍建设,发挥先锋模范作用。我区履行城市管理部分事权一年来,大力抓好各项工作任务的落实,着重抓好干部队伍、党员队伍和骨干队伍的建设。通过周五例会学习制、周六队伍集训制、“三会一课”、集中学习、专题讲座等多种形式,提高党员干部和骨干的业务能力和整体素质。制定《市容监督员绩效考核管理办法》、《定人定岗工作职责》、《内务管理制度》、《机动车辆管理规定》、《责任追究制度》等,抓好纪律作风建设。

  五、存在的主要问题

  1、垃圾代运费收取困难,城区各街道、镇收支不平衡。

  2、缺乏专业的市政、园林管养队伍,应急处置能力和工作效率不高。

  3、人员缺乏,各街办、镇在城管执法和环卫方面没有专职的管理人员,系统内空编严重,工作难推进。

  4、机关工作人员仅4人,整体年轻、工作经验、文化及专业素质不高,难以承担区级城市管理规划和指导镇(街办)城管工作。

  六、2015年工作计划

  (一)加强城管执法规范化建设。紧紧围绕十八届四中全会精神,加快城管执法法制建设进程。理顺市、区城市管理运行体制,加强行政执法人员队伍建设,逐步配齐配强“章贡区城市管理局(政执法分局)机构编制人员,增强城市管理执法力度。

  (二)加快城市管理数字化建设。加快我区数字城管建设进程,成立区数字化城市管理监督指挥中心,向社会公开招聘,组建专业信息采集(网格员)巡查队伍,依托智慧社区,融合智能停车管理平台,提高城市精细化管理水平。

  (三)打造精品街巷。在各街道分别打造一条城市管理示范街(巷)、庭院,在各镇城乡结合部试点推行农民返迁安置房的居民自治或物业管理,全面提高城市管理工作水平。

  (四)推行环卫试点市场化运作。按照“先行试点、整体推进、分片实施”的原则,将章江新区(面积约82.4万㎡,农民安置房除外)主次干道集清扫保洁、垃圾清运、道路冲洗、果壳箱清掏(抹洗)等推行市场化运作,逐步带动中心城区分片实行市场化运作。

  (五)加快市场管理模式转型,提升市场服务水平。稳步推进中心城区农贸市场标准化升级改造,争取明年启用南桥、桃子园市场,加快东阳山、三康庙市场改造步伐,督促城市家园、东方红广场等返迁房配套市场的建设,协助市城投公司完善沙河站北农贸市场、B17地块农贸市场、水西公租房农贸市场内部设施的完成。同时,加快提升市场服务水平,以市场建设服务中心改制为契机,加快转变市场管理方式,完善市场经营补贴制度,吸引流动商贩入场入市经营。

  (六)强势推进中心城区“治脏治乱治堵“工作

  1、加大环卫设施资金投入,提高环卫机械化作业水平。力争年内启用城郊8座垃圾中转站,解决我区环卫垃圾转运难、停车难、办公条件差等问题。向上争取资金保障环卫机械设备的添置、更新保障经费,更新我区陈旧老化的环卫作业车辆,提高我区环卫作业机械化清扫、清运比重达30%和80%。

  2、开展水、空气、噪音环境专项整治活动整治沿街店面及流动广告宣传广播噪声扰民,严控建设工地、娱乐场所、烧烤摊点烟尘污染及餐馆酒店的油烟直接排放。

  3、改善中心城区停车条件,建设智能停车管理系统。(1)在现有906套智能化停车设备的基础上,2015年城区道路新增3000套智能化停车设备及5处停车诱导LED显示屏,建立智能化停车计时、停车诱导、自动缴费和查询系统,向公众提供实时停车信息

  2加快改建、新建各类停车场。新建郁孤台、稼轩路等2座公共立体停车场(不少于460个停车位)。推进《赣州中心城市公共停车场(库)专项规划》编制工作。向市政府建议出台相关停车场管理办法,明确停车行业主管部门,成立中心城区停车行业协会,统筹停车信息资源,对停车行业进行规范管理。

  3开展静态停车整治工作。一是对中心城区的停车泊位进行一次全面普查和完善,挖掘停车泊位潜力。二是全面清理私自设置停车泊位、禁停牌或设置其它障碍物霸占泊位的行为;三是增加泊位,加大规划设置力度。对符合承载要求、不影响行人通行、不侵占盲道的人行道(空地)增划停车泊位;适时对主次干道上不清晰泊位线进行补划。完善《赣州市中心城区停车场管理办法》、规范停车场建设与管理