为提升宠物健康产业链供应链韧性、竞争力和安全水平，推进产业基础高级化和产业链现代化，推动我区宠物健康产业高质量发展，特制定本行动方案。
一、工作目标
统筹宠物健康产业链上游、中游、下游各环节协同发展，建立特色突出、结构优化、创新驱动的宠物健康产业体系，构建章贡区宠物大健康的闭环生态链，推动宠物健康产业向全产业链方向布局，努力形成经济高质量发展新的增长极。2023年营业收入达到15亿元，2024年营业收入达到20亿元，2025年营业收入达到25亿元，确保到2026年营业收入达到30亿元，力争达到50亿元。培育本地宠物上市储备企业2家，为我区宠物健康产业未来高速发展奠定坚实基础，打造章贡区产业经济高质量发展的“中国（赣州）宠物之都”新名片。
二、主攻方向和发展路径
（一）主攻方向
以功能食品、智能用品、繁育试验、医药医疗、宠物检测、宠物服务六大链条板块为主攻方向，建立特色突出、结构优化、创新驱动的宠物健康产业体系。
1.功能食品链条。加强与国内各省宠物行业协会交流合作，对标路斯股份、中宠股份、佩蒂股份等国内品牌宠物食品企业，开展宠物功能粮（食品）、保健品的研发及项目合作。鼓励宠物食品企业品牌连锁门店、饲料企业与院（所）合作，开发进口功能粮（食品）、保健品国产替代品牌，通过外地代工、本地生产等多种方式促进宠物功能粮（食品）、保健品、高端零食等品类产品品牌化、本地化。
2.智能用品链条。结合赣州电子信息产业、数字经济发展，大力引进宠物智能玩具、宠物智能家具、宠物智能穿戴、宠物智能训练护具等生产企业，拓展宠物智能用具的数字应用场景。鼓励发展和引进专业设计机构，加强宠物智能用品创新，打造宠物用品“赣州制造”品牌。
3.繁育试验链条。发挥模式动物中心研究试验功能，加快与华南农大动物科学院动物繁殖技术合作，对接国内宠物连锁店、宠物连锁医院、宠物药品（制剂）企业、宠物CRO企业开展宠物繁殖、宠物临床试验研究合作。
4.医药医疗链条。加强与国内知名宠物连锁贸易、连锁医院项目合作，对标海正动保、瑞普生物、普莱柯等宠物医药品牌，小佩宠物、圣宠宠物、萌它宠物、派多格宠物等连锁贸易品牌，新瑞鹏医疗、派多格宠物、瑞派宠物等宠物医疗品牌，通过设备共享、业务合作、产品研发、人才培养等多种方式进行宠物医药、医疗器械、制剂疫苗投资合作，实现我区宠物医疗行业高质量跨越式发展。
5.宠物检测链条。依托赣州宠物科学研究院检测检验平台的设备资源及检测技术广泛开展与全国各宠物企业、宠物医院、宠物贸易开展定制化的宠物体检、食品检测、病理检测等业务合作。引进专业的宠物检测机构入赣建立全国业务技术工程中心。
6.宠物服务链条。发展宠物训导、宠物社交、宠物娱乐、宠物保险、宠物金融等宠物新业态，不断创新宠物服务产品。逐步推动宠物服务业向教育培训、文化创意、休闲娱乐等方向拓展，形成具有江西特色集宠物研发、生产、服务、旅游功能一体的宠物小镇。
（二）发展路径
构建“研发平台、人才平台、检测平台、大数据平台、生产平台、销售平台、会展平台、话语平台”八大平台，依托平台不断“延链、强链、补链”构建章贡区宠物大健康的闭环生态链。
1.完善研发平台。发挥赣南创新与转化医学研究院专业技术及人才优势，成立赣州大健康宠物科学研究院，加快创新研发中心、模式动物中心、动物繁殖中心建设进度，面向全球提供宠物诊所、食品、药品、CRO服务，促成一批宠物健康产业研究成果尽早转化。
2.夯实人才平台。发挥专业技术人才优势，加快宠物健康产业研究成果的转化。广泛对接全国宠物院（所）、协会（行会）、专家（学者），大力开展“人才+项目”引进活动，聘请产业发展顾问，挖掘项目资源，大力引进宠物健康产业项目。
3.盘活检测平台。盘活利用好现有宠物药物、试剂、粮食等检测设备及技术，广泛与各类宠物项目开展业务服务、项目合作、人才培训。引进国内有实力的检测机构入赣共享共建检测平台，设立宠物各门类国内检测中心。
4.建立数据平台。加快宠物AI大数据分析、宠物智能穿戴设备等研究及成果转化，重点引进宠物健康大数据、宠物AI诊断等数字应用项目，提升我区宠物健康产业科技水平。
5.引进生产平台。大力引进各类宠物科研产品生产制造项目，综合运用委托生产、中试生产、自行生产等多种投资方式加快产品的本地市场转化，打造功能粮食、保健品、医疗器械、药品、制剂本地品牌。
6.做强销售平台。加快推进京东京业汇宠物智能供应链及宠物大健康项目建设进度，出台项目招商入驻政策，依托京业汇线上线下销售平台，引导全国宠物产品贸易流通集聚赣州，加速宠物连锁贸易、直播电商、总部结算等新业态发展。
7.搭建会展平台。加快谋划宠物产业会展中心建设，利用七鲤古镇萌宠乐园、萌宠酒店资源承接全国性宠物展会，打造赣州宠物产业的IP；“政-企-院”组团主动参加国内有影响力的大型宠物健康行业会展，主动宣传推介“中国（赣州）宠物之都”的影响力。
8.抢占话语平台。成立赣州宠物健康产业融媒体中心，利国人民网、四川观察、宠物36K等国内各知名媒体的流量优势，联同省、市、区各类媒体积极为赣州宠物健康产业发声，聚焦全国宠物健康产业行业标准和行业指数，提高赣州宠物产业话语权。
三、重点任务
（一）增强产业链整体科技创新能力。紧紧依托章贡区生物医药、电子信息、数字经济的产业基础优势，用科技创新全面赋能宠物健康产业发展。发挥新药创制全国重点实验室创新作用，着力引进一批高端人才，加强产业科学研发，力争在宠物功能食品、繁育试验、医药医疗等领域突破一批关键技术，占领国内宠物行业研究的制高点。积极布局宠物智能用具、健康数据采集、AI数据应用等宠物电子信息、大数据、云计算等领域的创新研发，以线上、线下科技创新的双引擎赋能提升宠物健康产业发展的竞争力。〔责任单位：区科技局、赣南创新与转化医学研究院〕
（二）不断完善产业承载平台和设施配套。加快章贡高新区宠物健康产业发展承载平台的整体规划，高水平谋划生命小镇、宠物健康众创空间产业园（孵化器大楼）建设，实现宠物健康产业“产学研用金”一体化承载。全力推动京东京业汇宠物健康产业园建设开园，创新宠物产业园（孵化器）“共享设备”“共享生产线”融资租赁的投资新模式，着力完善产业链配套设施，不断提升我区宠物健康产业发展的承载能力及投资环境。积极对接国家部委、省农业部门，加快国家兽医药评审中心成立赣州分所、省饲料检测中心成立赣州分中心，建设高层次宠物评审、检测平台。〔责任单位：章贡高新区管委会、区农业农村局、建兴控股集团〕
（三）加大政策扶持的力度。持续兑现高层次人才引进政策，大力引进各类研发领军人才，为产业发展提供智力保障。加快制定出台宠物健康产业项目招引的优惠政策，聚集设备投资、用地用房、技术支持等投资要素，吸引国内重点品牌宠物健康企业赴赣谋求合作，对重大项目、上市公司采用“一事一议”“一企一策”等优惠政策。加快设立产业引导基金，摸索金融信贷政策，加大融资支持，助推宠物健康产业项目加快落地投产。〔责任单位：区商务局、章贡高新区管委会、区金融服务中心、区农业农村局、赣南创新与转化医学研究院、科智投资公司〕
（四）积极开展招商推介活动。深入对接广东省宠物协会，组织宠物产业工作专班，对协会重点会员企业开展走访及招商推介，吸引大湾区宠物健康企业赴我区投资。组织策划全区各招商小分队对全国重点宠物协会会员企业主动开展“敲门招商”，大力宣传我区优良投资环境，邀请有意向的会员企业赴赣投资考察。积极谋划每年在产业重点地区举办章贡区宠物健康产业专题招商推介会，协同院（所）、企业组团参与国内知名宠物会展。通过招商会展力争展示赣州宠物健康产业发展环境，引进一批头部链主企业及上市公司。〔责任单位：区商务局、区农业农村局、赣南创新与转化医学研究院〕
（五）加快推进落地项目的建设进度。不断完善项目落地服务机制，建立宠物产业链通讯录，每年将一批新引进产业链项目纳入重点推进项目，促进宠物企业区内补链、配链，区外招链、引链。实行“链长+引资单位+项目”的重大宠物健康产业项目“专班”跟踪服务制度，定期召开宠物健康产业链链长圆桌茶话会，了解宠物健康产业链项目报批报建、上下游配套、惠企政策等建设推进及生产经营中存在的问题，并建立问题台账，压实部门责任，限时解决问题，推动项目快速投产、安心经营、做大做强。〔责任单位：区工信局、章贡高新区管委会、区农业农村局〕
（六）加强宣传力度提升行业话语权。广泛征集确定赣州宠物健康产业发展的文旅IP口号及卡通logo形象，塑造赣州宠物健康产业标志性IP。加快推动在赣州发起成立江西省宠物协会，充分发挥协会桥梁纽带作用，深化交流合作，强化行业管理，扩大我区宠物健康产业影响力。积极筹办好中国（赣州）宠物会展，打造国内宠物会展品牌，不断吸引宠物健康行业聚焦赣州。加快赣州宠物融媒体中心行业标准常态化发声，扎实做好宠物指数的发布，不断提升行业国内话语权。加强宠物健康产业各门类有关指标数据统计。〔责任单位：区农业农村局、赣南创新与转化医学研究院、区统计局、区商务局、章贡高新区管委会〕
（七）全面提升干部队伍宠物专业素质。抽调人员组建宠物健康产业链工作专班，积极组织赴外地宠物健康产业集聚的地区进行考察调研，汲取产业发展思路、招大引强做法及园区运营管理经验。组织宠物健康产业链工作专班、各招商队开展产业知识定期培训，掌握产业发展现状、明确主攻方向、熟悉产业链条、提升业务水平，培养一批懂产业、会招商、善运营的宠物健康产业“明白人”。〔责任单位：区农业农村局、区商务局、赣南创新与转化医学研究院〕
四、组织实施
（一）强化组织领导。成立章贡区宠物健康产业链链长工作领导小组，建立各部门产业协作机制。加强统筹协调，明确重点任务，细化职责分工，压实工作责任，形成部门合力，落实产业发展目标任务，凝心聚力推动我区宠物健康产业链高质量跨越式发展。
（二）加强工作调度。加强日常工作调度，定期梳理宠物产业发展中存在的问题，坚持“半月一碰头，每月一调度，半年一总结，年终一考评”常态化调度机制，及时解决产业发展中存在的痛点、堵点、难点问题，推动“意向项目早落地、落地项目早投产、投产项目早见效”。
（三）建立督导考核。建立健全考核和奖惩机制，将此项工作成效作为各部门（单位）年终产业链工作综合考核依据，推动各成员单位按职责分工抓好工作落实，对按时间节点保质保量完成任务的单位给予嘉奖，对工作推动缓慢、拖沓推诿的单位予以通报。
